Организационная структура ремонтной службы   

   Ремонтная служба ОАО «НЛМК» представляет собой Ремонтный Комплекс численностью 8646 человек (октябрь 2011 года), который в свою очередь подразделяется на Центр Технического Обслуживания и Ремонта (ЦТОиР) и на Ремонтное Производство (РП).

   Персонал Центра Технического Обслуживания и Ремонта составляет 5556 человек.    Структурная схема ЦТОиР приведена на рисунке 1.

   Функции центра ТОиР включают в себя:

• Мониторинг оборудования
• Дефектовка оборудования
• Подготовка ремонтной документации
• Цеховое планирование ремонтов
• Разработка мероприятий направленных на совершенствование работы оборудования
• Мелкий ремонт оборудования и техническое обслуживание оборудования
• Текущий и капитальный ремонт оборудования

   Персонал Ремонтного Производства составляет 3090 человек. Структурная схема РП приведена на рисунке 2.

   Функции РП:

• Экспертная оценка состояния оборудования
• Сервисное обслуживание основного оборудования
• Текущий и капитальный ремонт оборудования
• Диагностика основного оборудования
• Монтаж (нового) и ремонт ГПМ и лифтов
• Устранение последствий инцидентов
• Текущий и капитальный ремонт автоматических систем управления технологическими процессами и контрольно-измерительных приборов и автоматики.
• Текущий ремонт вспомогательного оборудования
• Диагностирование и экспертная оценка основного энергетического и электрического оборудования изготовление запасных частей энергетического оборудования
• Ремонт электрических машин

   Сервисное обслуживание и ремонт систем кондиционирования воздуха и бытовых холодильников

   Рис.1. Структура управления ЦТОиР

   Рис.2. Структура управления РП